Kaj je novo?
e-vlaganje in e-vročanje, prenovljeni eSodstvo, CDDC, govor v besedilo ter nova orodja za sodnike.

AKTUALNO · SODSTVO · DIGITALIZACIJA · PODATKI 2024–2026
Elektronsko poslovanje je v dveh letih naredilo velik preskok. Podatki o trajanju zahtevnejših zadev pa kažejo, da tehnološka prenova in hitrost odločanja nista ista stvar.
Vrhovno sodišče je v okviru Načrta za okrevanje in odpornost izvajalo štiri projekte digitalizacije v skupni vrednosti 8,28 milijona evrov.
Od 30. marca 2026 je elektronsko vlaganje in vročanje omogočeno v vseh civilnih postopkih na prvi stopnji, od 26. junija pa deluje prenovljeni portal eSodstvo s prijavo prek SI-PASS.
Ta prispevek ločuje med tem, kar je bilo tehnično uvedeno, in kazalniki, po katerih uporabniki občutijo delovanje sodstva.
Digitalna storitev je napredek. Merilo sodstva pa ostaja tudi čas do odločitve.PRAVNA DRŽAVA · ANALIZA PODATKOV
e-vlaganje in e-vročanje, prenovljeni eSodstvo, CDDC, govor v besedilo ter nova orodja za sodnike.
Štirje projekti NOO imajo skupno vrednost 8.279.427,84 €, od tega je 6.786.416,26 € financiranja iz mehanizma NOO.
Pri vseh zadevah skupaj je slika razmeroma stabilna, pri zahtevnejših civilnih in kazenskih postopkih pa se trajanje še vedno meri v letih.
Slovensko sodstvo je v letih 2024–2026 uvedlo več rešitev, ki spreminjajo predvsem način izmenjave dokumentov, dostop do elektronskih storitev in notranjo obdelavo sodnih pisanj.
Od 1. decembra 2025 lahko uporabniki elektronsko vlagajo in prejemajo dokumente v upravnih sporih pred Upravnim sodiščem. Od 30. marca 2026 je elektronsko vlaganje in varno elektronsko vročanje omogočeno v vseh civilnih sodnih postopkih pred sodišči splošne pristojnosti na prvi stopnji.
S 26. junijem 2026 je začel delovati prenovljeni portal eSodstvo. Pomembna sprememba je prijava prek državnega sistema SI-PASS; portal ostaja enotna vstopna točka za elektronske storitve sodstva in podportale.
CDDC je zasnovan kot centralna enota za prevzem, razvrščanje, skeniranje, validacijo in vključevanje fizičnih sodnih pisanj v informacijske sisteme sodstva.
Sistemi za pretvorbo govora v besedilo z računalniško podprtim prepoznavanjem so uvedeni na sodiščih. Od decembra 2025 je v 19 razpravnih dvoranah mogoče tudi sprotno podnaslavljanje obravnav za gluhe in naglušne.
Med projekti so tudi baza znanja s tremi moduli, ki temeljijo na umetni inteligenci, in orodje eSeje za podporo delu sodnikov Vrhovnega sodišča.
Evropska komisija še vedno ugotavlja vrzeli v digitalizaciji kazenskih postopkov, zlasti na državnih tožilstvih. Pilot elektronske komunikacije med sodišči, tožilstvi in drugimi udeleženci je bil prestavljen v leto 2026.
Civilne in upravne zadeve se še vedno dodeljujejo ročno po vnaprej določenem vrstnem redu, vezanem tudi na abecedni vrstni red priimkov sodnikov. Novi sistem elektronskega dodeljevanja mora Vrhovno sodišče vzpostaviti do januarja 2029.
Komisija navaja, da je delež javno objavljenih sodb v Sloveniji med najnižjimi v EU. Novi Zakon o sodiščih uvaja spletno objavo prvostopenjskih sodb od januarja 2027.
Od 1. januarja 2027 se začne uporabljati nova organizacija prvostopenjskega sodstva, v kateri se okrajna sodišča preoblikujejo v zunanje oddelke okrožnih sodišč. Pri prihodnjih rezultatih bo zato težko ločiti učinek digitalizacije od učinka organizacijske reforme.
Vrhovno sodišče na strani projektov NOO navaja štiri investicije. Skupna finančna vrednost znaša 8.279.427,84 €, financiranje iz mehanizma NOO pa 6.786.416,26 €.
| Projekt | Vrednost | NOO |
|---|---|---|
| Okolju, podjetjem in državljanom prijazno eSodišče | 4.249.040,00 € | 3.482.819,67 € |
| Centralni dokumentacijski digitalizacijski center | 2.520.405,00 € | 2.065.905,74 € |
| Nove funkcionalnosti baze znanja | 923.990,00 € | 757.368,85 € |
| Orodja za podporo upravljanju sodišč | 585.992,84 € | 480.322,00 € |
| Skupaj | 8.279.427,84 € | 6.786.416,26 € |
Razlika med skupno vrednostjo in zneskom financiranja NOO vključuje predvsem DDV in druge dele financiranja, ki niso kriti iz mehanizma.
Za projekt »Okolju, podjetjem in državljanom prijazno eSodišče« je bilo v pregledanih objavah TED identificiranih devet pogodb v skupni vrednosti 2.931.022,32 € z DDV. To je približno 69 % skupne vrednosti projekta.
| Izvajalec | Predmet | Vrednost z DDV | Ponudb |
|---|---|---|---|
| SRC sistemske integracije | 600 prenosnikov za sodnike | 729.852,00 € | 3 |
| ZELINKA & SINOVI | 17 diskovnih strežniških sistemov | 577.660,00 € | 3 |
| IZSTOP | portal eSodstvo in varnostna shema | 350.000,00 € | 2 |
| SRC sistemske integracije | nadgradnja eSpis | 297.000,00 € | 1 |
| XENYA | 12 aplikacijskih strežnikov | 278.680,32 € | 5 |
| XENYA | AI strežniški sistem | 245.900,00 € | 5 |
| Andrej Koncilja s.p. | tehnični strokovnjak | 234.240,00 € | 2 |
| DigicS | tehnični strokovnjak II | 168.000,00 € | 1 |
| SRC sistemske integracije | tračna knjižnica | 49.690,00 € | 4 |
Metodološka omejitev: tabela ne predstavlja nujno vseh izdatkov projekta. Zato deležev iz teh devetih pogodb ni pravilno posploševati na celoten projekt ali na celotno digitalizacijo sodstva.
Največja posamezna pogodba v tem naboru je nakup 600 prenosnikov za sodnike. Pogodba za portal eSodstvo in varnostno shemo je vredna 350.000 €. Podatki zato kažejo, da je bila pomemben del projekta tudi infrastruktura, ne samo razvoj uporabniškega portala.
Pri pogodbi za portal je med prvotnim rokom, navedenim v dokumentaciji naročila, in javnim zagonom portala skoraj eno leto razlike. Brez pregleda vseh aneksov in prevzemne dokumentacije tega časovnega razkoraka ni smiselno avtomatično enačiti s pogodbeno zamudo.
Pri ocenjevanju učinkovitosti je treba ločiti množico manj zahtevnih zadev od pomembnejših zadev, pri katerih je potrebna vsebinska sodna odločitev.
Portal Poslovanje sodstva za vse zadeve skupaj navaja povprečno trajanje 1,9 meseca. Ta skupni podatek pa vključuje tudi številne manj zahtevne in formalizirane postopke, zato ne opisuje dobro trajanja zahtevnejših sporov.
| Kazalnik | Podatek |
|---|---|
| Večje civilne zadeve na okrožnih sodiščih | 24,9 meseca povprečno v 2025 |
| Gospodarske pravde | 13 mesecev povprečno v 2025 |
| Težje kazenske zadeve | 22,9 meseca povprečno v 2025 |
| Čas do prvega naroka v civilnih zadevah | do 21 mesecev |
| Čas do prvega naroka v gospodarskih zadevah | do 16 mesecev |
| Postopki zaradi pranja denarja | 739 dni; peti najdaljši rezultat v EU po uporabljenem kazalniku |
| Korupcijska kazniva dejanja | 597 dni; tretji najdaljši rezultat v EU po uporabljenem kazalniku |
Po zadnjem primerljivem ciklu CEPEJ za leto 2022 je imela Slovenija 40,7 profesionalnega sodnika na 100.000 prebivalcev, evropsko povprečje pa je bilo 22. Za pravosodni sistem je namenila 107,1 € na prebivalca oziroma 0,38 % BDP. CEPEJ hkrati opozarja, da imajo države različne organizacije sodstva in različen obseg nalog, zato neposredna primerjava števila sodnikov ne pojasni sama po sebi učinkovitosti sistema.
Evropska komisija za leto 2026 navaja, da 59 % prebivalcev in 71 % podjetij neodvisnost sodišč in sodnikov ocenjuje kot precej ali zelo dobro. Ta kazalnik meri zaznano neodvisnost, ne splošnega zadovoljstva s sodstvom.
Komisija navaja, da se osnova za odvetniške tarife, ki vpliva tudi na plačilo dela v zadevah brezplačne pravne pomoči, od leta 2019 ni spremenila, medtem ko je kumulativna inflacija do decembra 2025 presegla 26 %. Ministrstvo je januarja 2026 zahtevo za zvišanje zavrnilo, Odvetniška zbornica pa je februarja sprožila upravni spor. Postopek je bil ob pripravi poročila Komisije še odprt.
V letu 2025 je število nerešenih zadev zmanjšalo za približno četrtino: z 1.173 na 874. Zadev, starejših od dveh let, je bilo ob koncu leta 27 namesto 79.
Povprečni čas reševanja ustavne pritožbe je padel z 460 na približno 379 dni.
Povprečno trajanje večjih civilnih zadev na okrožnih sodiščih se je z 25,7 meseca v 2024 skrajšalo na 24,9 meseca v 2025.
Podnaslavljanje v živo v 19 razpravnih dvoranah izboljšuje spremljanje obravnav za gluhe in naglušne. Rešitev dopolnjuje, ne nadomešča drugih oblik pomoči.
Elektronsko vročanje zmanjša čas in stroške fizičnega pošiljanja. Prenovljeni portal olajša dostop do storitev in spisa. Centralna digitalizacija lahko skrajša notranjo pot papirnega dokumenta. Nobena od teh rešitev pa sama ne določa, kdaj bo razpisan prvi narok ali koliko časa bo potrebnega za vsebinsko odločitev.
pospeši izmenjavo dokumentov, zmanjša podvajanje, omogoči oddaljen dostop, izboljša iskanje in standardizira administrativne postopke.
nadomestiti obrazložitve sodne odločbe, rešiti kadrovskih in organizacijskih ozkih grl ali zagotoviti koncentriranega razpisovanja narokov.
Evropska komisija kot enega od možnih ukrepov za hitrejše postopke izrecno omenja bolj koncentrirano razpisovanje obravnav, saj so naroki lahko razmaknjeni več mesecev. To je organizacijsko vprašanje, ne vprašanje hitrosti strežnikov.
Pri oceni uspeha je smiselno poleg števila uvedenih informacijskih rešitev spremljati predvsem, ali se zmanjšujejo čakalni časi, starost nerešenih zadev in administrativni koraki za uporabnika.
Za resno oceno učinkov bo v naslednjih letih koristno spremljati kazalnike pred in po uvedbi novih sistemov.
Šele takšna primerjava omogoča razlikovanje med izvedenim projektom in dokazanim izboljšanjem za uporabnika.